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“單個企業不再作為獨立實體競爭,而是作為供應鏈競爭。我們現在正進入網絡競爭時代,競爭贏家將是那些能夠更好地構建、協調和管理與合作伙伴關系的組織,他們致力于與最終客戶建立更好、更快和更緊密的關系。” |
——馬丁·克里斯托弗(Martin Christopher) |
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從金融海嘯、貿易摩擦到新冠疫情大流行,供應鏈管理在應對危機和挑戰中扮演者越來越重要的角色。后疫情時代,供應鏈安全、風險與韌性在供應鏈管理中的“權重”在上升,同時,大數據分析、人工智能、數字孿生、區塊鏈、5G、物聯網等顛覆性技術應用的速度明顯加快,供應鏈數字化成為所有技術應用的一個重要基礎。 我們需要思考: √ 以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的新發展格局下,如何制定可執行性的供應鏈戰略? √ 數字化正在創新傳統的供應鏈結構與協同方式,這種創新是顛覆式的嗎? √ 區大云物智”等顛覆性技術的發展,將如何賦能供應鏈數字化轉型? √ 適應企業的數字化供應鏈協同解決方案探索。 √ 企業如何通過商業模式和技術的創新來構建智慧化供應鏈生態圈? 第五屆亞太智慧供應鏈與物流創新峰會&精品展(SSCL 2022) 致力于為行業領導與專家提供分享與探討全球及中國供應鏈最新發展戰略及策略、最前沿技術的交流平臺。在為期兩天的峰會中,我們將邀請到國內外頂尖供應鏈專家學者以及供應鏈管理領先企業負責供應鏈,采購,物流,制造,IT/數字化,產品研發與質量管控,市場運營,渠道等的資深從業人士與您一起探討智慧物流與供應鏈的前沿話題。期待與您一同沉浸于促進創新思維和創造性策略的環境中,助您應對特定挑戰并實現預期結果。 |
A | 方法與實踐:
戰略,運營,案例,工具與技術。把握現在,預見未來。 ______________________________________________________________________________________________________________________ |
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B | 互動與分享:
C位大咖的聚會。主旨演講,圓桌對話,午餐會,一對一引薦,VIP訪談…… ______________________________________________________________________________________________________________________ |
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C | 全球化與本土化:
“國內國際雙循環”模式下的全球趨勢與本土案例。 ______________________________________________________________________________________________________________________ |
職責 | ||||
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供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/質量/制造 |
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信息/技術/數據/分析/情報/數字化 |
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市場/運營/零售/銷售/電商/渠道/規劃 |
行業 | ||||
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服裝時尚 |
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電氣制造 |
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快消護膚 |
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能源化工 |
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食品飲料 |
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供應鏈物流 |
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奢侈珠寶 |
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零售商 |
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高科技公司 |
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醫療制藥 |
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家居家電 |
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汽車 |
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職級 |
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總裁/首席執行官/總經理 |
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經理 |
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首席X官 |
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主管 |
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副總裁 |
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主管 |
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總監 |
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其他 |
演講贊助 | 普通參會 | |
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在本次大會的主題內,選擇與您最合適的演講話題。通過20分鐘左右的演講時間,在行業內精英面前展示您公司的最新成果、案例分享,吸引更多商業交流機會。 | 聆聽來自業內專家的精彩演講,學習最前沿的技術與政策分析。大會第二天更有三個平行論壇,供您選擇最合適您的話題。 | |
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戰略合作&贊助 | 參展&參會 | 演講嘉賓申請 | 媒體合作 | ![]() |
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Steven Song Tel: +86 (0)21?5830 0710– ext.8095 Mob: +86 159 0084 7496 Email:?stevensong@szwgroup.com |
Christine? Tel: +86 (0)21?5830 0710– ext.8069 Mob: +86 131 9004 6963 E-mail: christineguan@szwgroup.com |
Wendy Lu Tel: +86 (0)21 5830 0710 – ext.8094? Mob: +86 185 2443 7071 E-mail: wendylu@szwgroup.com |
Jet Ni Tel: +86 (0)21 5830?0710 –?ext.8096? Mob:?+86 175 0218 3318 E-mail: jetni@szwgroup.com |
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